澳门永利新闻 媒体报道 永利风采 信息公示
【楚天都市报】澳门永利娱乐技术总监谢正新——固质量之本 保基业长青
发布时间:2018-09-06浏览次数:280
转自9月6日《楚天都市报》报道


1536287036997345.jpg




澳门永利娱乐技术总监谢正新

——固质量之本 保基业长青

楚天都市报记者  庞正


一走进谢正新的办公室,赫然映入眼帘的,就是永利百年工程图,以及旁边醒目的安全责任状。谢正新作为集团安全委员会主任,每年总是第一个在责任状上签名。

永利要做百年企业,质量与安全问题是最重要的基石。而谢正新,就是那个对集团的产品、工程的质量与安全进行总体把关,让百年永利的基石坚如磐石的人。



竿头日上

从设计小兵到技术掌门


谢正新是枣阳人,1994年从学校毕业后,加入永利。

在工厂里抬钢板、做装配,学习两个月后,谢正新加入集团技术部。在前辈们的传帮带下,谢正新很快学会了手工绘图,能够独自完成设计任务了。

当时,技术人员画图,要靠三角尺、绘图笔、绘图板等工具纯手工操作,谢正新一笔一划地完成,最后再认真写上自己的名字:“设计:谢正新”。他为最后这个签名自豪,也为这个签名负责。从做技术工作的第一天起,这种责任感就深深地根植在他的心里。

做技术人员要细心、耐心,能坐得住,才不会出错。有一次,谢正新要画一个复杂的PLC接线图,他整整7个小时伏案未动,专心设计,惟恐思路稍有偏离便出现错误。图纸画完了,他长舒一口气,成就感油然而生。几年里,这样手工绘制的图纸,他积攒了上千张,装满了一个2米高的柜子。

“我很享受工作,一方面因为工作带给我成就感,另一方面,在永利这个‘干事创业最美好的天地’,前辈们不吝指导,同事们给予充分信任,董事长尊重大家的想法,想干事的年轻人,都能在这里获得成长,干成事业。”谢正新说。

集团早早看准了计算机辅助设计会取代手工制图的发展趋势,斥资买回一台386计算机,并送谢正新前往西安交大学习。那3个月的学习,让谢正新受益匪浅,终生难忘。从西安回来,集团又专门请了某知名企业的总工程师到永利来,手把手教谢正新使用电脑。学成之后,谢正新绘制出永利第一张计算机制作的电气设计图,开创计算机辅助设计新时代。

“集团对年轻人的重视和培养可见一斑,我就是一个非常大的受益者!”时至今日,提起这些事情,谢正新仍对集团充满感激。

能够熟练运用电脑后,谢正新还自己编了一个小程序,能将各项目、各设备所需元器件等,自动汇总成一个采购清单,准确又高效。

集团不断发展壮大,个人不断成长进步,以前那个见客户内心忐忑不知该如何开口的他,现在总能说服客户按照自己的优化方案来执行,以前看来神秘无比的几大国外品牌电气厂商,现在也成了合作伙伴和朋友。

勤奋、钻研、懂得感恩的谢正新,在永利这个支持年轻人进步的舞台上,早已一路从技术员成长为工程师、设计室主任、生产厂长,直至技术总监。



眼不着砂

若降低质量宁愿舍弃订单


担任技术总监后,谢正新愈发坚持,在质量管控上一定要“零容忍”,才能与集团追求高质量发展的定位以及打造百年良企的目标相匹配。

由此,他依照国家和行业内最为严格的标准,建立了集团完善的质量管理体系。比如,在产品质量控制方面,从进厂原料到出厂产品,经过入库检验、生产工艺巡查、通电试验、外观检验、出厂前抽检等五道考核,任何一步有问题,一票否决,确保产品合格率100%。

绝不偷工减料,绝不以次充好,这样严格把控出来的产品,成本及价格自然在同行业中略高,但品质好也是有目共睹。“用户有很直观的感受啊,过了五年、十年、十几年,越来越发现,永利的产品就是好!”谢正新得意地说。永利创业近40年,大浪淘沙,同类的不少企业退出历史舞台,一些客户找不到当年的生产企业,常常请永利帮助维护维修设备。

在工程质量控制方面,永利同样按照最严格的标准来执行施工工艺、进行主材选择等。2003年,在一个数百万元的工程合同中,客户方指定要用某个品牌的变压器。质量从源头抓起,永利对自身挑剔,对供货方同样严格。根据永利的合格分供商评审制度,质量评审小组先去该品牌厂家现场考察,但考察结果认为其产品质量不符合相关标准。永利便跟客户沟通,不能使用该厂家变压器,但客户坚持要用,永利不肯在质量上迁就,遂放弃了这个订单。

“宁愿不做这个项目,也不做一个存在工程质量隐患和风险的活儿。”这是集团董事长谢元德在得知此事后所说的话,也让谢正新更坚定了自己的想法,成为他日后工作中坚守不移的准则。

“永利就是这样:我为你提供服务,就提供最好的服务;我尊重你的意见,但更对我的工作负责。”谢正新说,“大家要像爱护自己的眼睛一样维护永利形象,爱护永利品牌。”

获得2013年市质量贡献奖,他实至名归;而永利,连年获选湖北省百强企业。



深谋远虑

两化融合先行者


就在上个月,澳门永利被国家工信部认定为全国“2018年两化融合管理体系贯标试点企业”。

“两化融合”是信息化和工业化的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路。其核心是以信息化为支撑,追求可持续发展。

谢正新介绍,近年来,澳门永利积极推进数字化工厂建设,重点加快企业云平台和工业互联网平台建设,推进自动化生产线、数字化车间和智能化工厂建设,用信息技术促转型升级,抢占产业新一轮竞争制高点,成为两化融合领域省市乃至全国的示范企业。

去年,为了提升生产效率,提高产品品质,谢正新在永利建设了高压设备生产线。以往靠装配工人手工完成成套设备组装的工作,如今按照工序生产,每个工序设置一个质量把控点,生产过程全程接受检验和控制,保证了生产工艺的高标准、一致性,一次交检合格率大大提升。

谢正新表示,预计今年十一,工厂的低压样板线也将投入使用,用信息化手段及时解决生产中出现的各种问题,降低成本,提质提效。

此外,永利的智能厂牌系统也已上线,以智能二维码为入口,构建产品“身份证”,内外用户同码不同权,各取所需信息,实现项目全程及产品设计、生产、质检、物流、售后等全生命周期追溯,问题返溯直接高效。

近年来,配用电领域正从以电力保护技术为代表的功能化时代,走向电力技术与数字化技术、互联网技术相融合的智能化时代。面对这场新的变革,永利果断出击,组织精兵强将开发具有世界先进水平的iPane1互联网智能低压电气柜和iOVE2000互联网智能永利娱乐。如今,这两款有自主知识产权的产品,由于技术含量高,性能优越,质量可靠,节能环保效果明显,成为市场的明星产品,也让永利在代表民族企业参与国际竞争时更有底气、更具实力。

“董事长高瞻远瞩,为我们指明了行业发展方向,并且充分信任我们,全力支持大家把想法变成现实,所以永利能站在行业最前沿,颠覆过去,引领和改变行业现状。”谢正新说,“只有在永利这样的平台上,我们才能完成这样伟大的事业。以后回想起来,也将会倍感自豪。”


转自9月6日《楚天都市报》报道





澳门永利娱乐技术总监谢正新

——固质量之本 保基业长青

楚天都市报记者  庞正


一走进谢正新的办公室,赫然映入眼帘的,就是永利百年工程图,以及旁边醒目的安全责任状。谢正新作为集团安全委员会主任,每年总是第一个在责任状上签名。

永利要做百年企业,质量与安全问题是最重要的基石。而谢正新,就是那个对集团的产品、工程的质量与安全进行总体把关,让百年永利的基石坚如磐石的人。



竿头日上

从设计小兵到技术掌门


谢正新是枣阳人,1994年从学校毕业后,加入永利。

在工厂里抬钢板、做装配,学习两个月后,谢正新加入集团技术部。在前辈们的传帮带下,谢正新很快学会了手工绘图,能够独自完成设计任务了。

当时,技术人员画图,要靠三角尺、绘图笔、绘图板等工具纯手工操作,谢正新一笔一划地完成,最后再认真写上自己的名字:“设计:谢正新”。他为最后这个签名自豪,也为这个签名负责。从做技术工作的第一天起,这种责任感就深深地根植在他的心里。

做技术人员要细心、耐心,能坐得住,才不会出错。有一次,谢正新要画一个复杂的PLC接线图,他整整7个小时伏案未动,专心设计,惟恐思路稍有偏离便出现错误。图纸画完了,他长舒一口气,成就感油然而生。几年里,这样手工绘制的图纸,他积攒了上千张,装满了一个2米高的柜子。

“我很享受工作,一方面因为工作带给我成就感,另一方面,在永利这个‘干事创业最美好的天地’,前辈们不吝指导,同事们给予充分信任,董事长尊重大家的想法,想干事的年轻人,都能在这里获得成长,干成事业。”谢正新说。

集团早早看准了计算机辅助设计会取代手工制图的发展趋势,斥资买回一台386计算机,并送谢正新前往西安交大学习。那3个月的学习,让谢正新受益匪浅,终生难忘。从西安回来,集团又专门请了某知名企业的总工程师到永利来,手把手教谢正新使用电脑。学成之后,谢正新绘制出永利第一张计算机制作的电气设计图,开创计算机辅助设计新时代。

“集团对年轻人的重视和培养可见一斑,我就是一个非常大的受益者!”时至今日,提起这些事情,谢正新仍对集团充满感激。

能够熟练运用电脑后,谢正新还自己编了一个小程序,能将各项目、各设备所需元器件等,自动汇总成一个采购清单,准确又高效。

集团不断发展壮大,个人不断成长进步,以前那个见客户内心忐忑不知该如何开口的他,现在总能说服客户按照自己的优化方案来执行,以前看来神秘无比的几大国外品牌电气厂商,现在也成了合作伙伴和朋友。

勤奋、钻研、懂得感恩的谢正新,在永利这个支持年轻人进步的舞台上,早已一路从技术员成长为工程师、设计室主任、生产厂长,直至技术总监。



眼不着砂

若降低质量宁愿舍弃订单


担任技术总监后,谢正新愈发坚持,在质量管控上一定要“零容忍”,才能与集团追求高质量发展的定位以及打造百年良企的目标相匹配。

由此,他依照国家和行业内最为严格的标准,建立了集团完善的质量管理体系。比如,在产品质量控制方面,从进厂原料到出厂产品,经过入库检验、生产工艺巡查、通电试验、外观检验、出厂前抽检等五道考核,任何一步有问题,一票否决,确保产品合格率100%。

绝不偷工减料,绝不以次充好,这样严格把控出来的产品,成本及价格自然在同行业中略高,但品质好也是有目共睹。“用户有很直观的感受啊,过了五年、十年、十几年,越来越发现,永利的产品就是好!”谢正新得意地说。永利创业近40年,大浪淘沙,同类的不少企业退出历史舞台,一些客户找不到当年的生产企业,常常请永利帮助维护维修设备。

在工程质量控制方面,永利同样按照最严格的标准来执行施工工艺、进行主材选择等。2003年,在一个数百万元的工程合同中,客户方指定要用某个品牌的变压器。质量从源头抓起,永利对自身挑剔,对供货方同样严格。根据永利的合格分供商评审制度,质量评审小组先去该品牌厂家现场考察,但考察结果认为其产品质量不符合相关标准。永利便跟客户沟通,不能使用该厂家变压器,但客户坚持要用,永利不肯在质量上迁就,遂放弃了这个订单。

“宁愿不做这个项目,也不做一个存在工程质量隐患和风险的活儿。”这是集团董事长谢元德在得知此事后所说的话,也让谢正新更坚定了自己的想法,成为他日后工作中坚守不移的准则。

“永利就是这样:我为你提供服务,就提供最好的服务;我尊重你的意见,但更对我的工作负责。”谢正新说,“大家要像爱护自己的眼睛一样维护永利形象,爱护永利品牌。”

获得2013年市质量贡献奖,他实至名归;而永利,连年获选湖北省百强企业。



深谋远虑

两化融合先行者


就在上个月,澳门永利被国家工信部认定为全国“2018年两化融合管理体系贯标试点企业”。

“两化融合”是信息化和工业化的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路。其核心是以信息化为支撑,追求可持续发展。

谢正新介绍,近年来,澳门永利积极推进数字化工厂建设,重点加快企业云平台和工业互联网平台建设,推进自动化生产线、数字化车间和智能化工厂建设,用信息技术促转型升级,抢占产业新一轮竞争制高点,成为两化融合领域省市乃至全国的示范企业。

去年,为了提升生产效率,提高产品品质,谢正新在永利建设了高压设备生产线。以往靠装配工人手工完成成套设备组装的工作,如今按照工序生产,每个工序设置一个质量把控点,生产过程全程接受检验和控制,保证了生产工艺的高标准、一致性,一次交检合格率大大提升。

谢正新表示,预计今年十一,工厂的低压样板线也将投入使用,用信息化手段及时解决生产中出现的各种问题,降低成本,提质提效。

此外,永利的智能厂牌系统也已上线,以智能二维码为入口,构建产品“身份证”,内外用户同码不同权,各取所需信息,实现项目全程及产品设计、生产、质检、物流、售后等全生命周期追溯,问题返溯直接高效。

近年来,配用电领域正从以电力保护技术为代表的功能化时代,走向电力技术与数字化技术、互联网技术相融合的智能化时代。面对这场新的变革,永利果断出击,组织精兵强将开发具有世界先进水平的iPane1互联网智能低压电气柜和iOVE2000互联网智能永利娱乐。如今,这两款有自主知识产权的产品,由于技术含量高,性能优越,质量可靠,节能环保效果明显,成为市场的明星产品,也让永利在代表民族企业参与国际竞争时更有底气、更具实力。

“董事长高瞻远瞩,为我们指明了行业发展方向,并且充分信任我们,全力支持大家把想法变成现实,所以永利能站在行业最前沿,颠覆过去,引领和改变行业现状。”谢正新说,“只有在永利这样的平台上,我们才能完成这样伟大的事业。以后回想起来,也将会倍感自豪。”


分享:

上一篇: 没有了!

下一篇: 【楚天都市报】澳门永利娱乐创业十五公司总裁聂伟——...

©2018 版权所有 澳门永利娱乐
公网安备11022800129 京ICP备15047605号